Organisaties sterker en wendbaarder maken.
Vaart maken gaat niet alleen om hard werken, het gaat ook om de juiste persoon op de juiste plek, slim en efficiënt processen inrichten en aandacht besteden aan de juiste prioriteiten. Als interim manager en organisatieadviseur help ik teams helderheid, structuur en beweging te creëren — juist als het spannend of complex wordt.
Over mij
Ik ben Jochem van Leijsen, engineering consultant en organisatieadviseur met een scherp oog voor mensen en systemen. Ik ben MAAK VAART begonnen om organisaties te helpen door helderheid, structuur en samenwerking te brengen — vooral als het spannend of complex wordt.
Met een achtergrond in productontwikkeling, kwaliteit, leveranciersmanagement en een leidinggevende rol in de medical device industry, combineer ik een sterke technische en analystische basis met oog voor mens en creativiteit.
Ik los problemen op door tot de kern door te dringen en van daaruit veranderingen te realiseren die duurzaam resultaat leveren.
Diensten
Engineering Consultant
Als engineering consultant word ik ingezet wanneer technische problemen blijven terugkomen, kwaliteit onder druk staat of samenwerking tussen engineering, productie en kwaliteit stroef verloopt. Of simpenweg wanneer er direct en tijdelijk extra slagkracht of regie nodig is.
Ik combineer inhoudelijke diepgang met een pragmatische aanpak: analyseren, beslissen en verbeteren — zonder onnodige complexiteit.
Procesverbetering & implementatie
Van analyse tot uitvoering.
Ik help organisaties om processen te stroomlijnen, versimpelen en verbeteren — altijd samen met de mensen die het werk doen. Geen blauwdruk van buitenaf, maar werkbare oplossingen van binnenuit.
Ik werk onder andere aan:
- Lean-gericht verbeteren van processen
- Betere samenwerking tussen teams of afdelingen
- Praktisch en gedragen implementatiebeleid
Organisatieadvies
Inzicht. Samenhang. Beweging.
Veel organisaties weten dat er iets moet veranderen, maar niet altijd hoe. Ik help bij het helder krijgen van het vraagstuk, het doorgronden van onderliggende dynamieken en het ontwikkelen van een aanpak die past — bij de doelen én de mensen.
Typische thema’s:
- Cultuurverandering en gedrag
- Verbetering van samenwerking en eigenaarschap
- Structuur- of procesaanpassingen
Contact
Ik ben erg nieuwsgierig: Waar worstelt uw organisatie mee en hoe ik daar bij kan helpen?
Ik sta altijd open voor een vrijblijvende kop koffie en een goed gesprek.
